DIGITALIZA LOS RRHH EN HOSTELERÍA
La gestión eficaz del personal es fundamental para el éxito de cualquier restaurante, especialmente aquellos con múltiples locales. La digitalización de la planificación de recursos humanos en hostelería ofrece numerosas facilidades que mejoran la administración de horarios, turnos y ausencias del personal.
Beneficios de la planificación de recursos humanos digitalizada
1. Gestión eficiente de horarios y turnos:
El software de RRHH permite crear y gestionar horarios y turnos de manera eficiente, adaptándose a las necesidades de cada local.
Permite por ejemplo la generación automática de turnos basados en la disponibilidad y preferencias del personal, asegurando una cobertura adecuada en todas las áreas.
2. Reducción de errores y conflictos:
Las herramientas digitales minimizan los errores comunes en la asignación de turnos y reducen los conflictos entre el personal, te permiten crear alertas y notificaciones automáticas sobre solapamientos de turnos o asignaciones erróneas por ejemplo.
3. Seguimiento de ausencias y vacaciones:
La digitalización permite un seguimiento preciso de las ausencias, permisos y vacaciones, facilitando la planificación de reemplazos y la continuidad del servicio.
Un ejemplo de ello es el registro automatizado de solicitudes de vacaciones y ausencias, con aprobación y seguimiento en tiempo real.
4. Acceso multi-dispositivo y en tiempo real:
Los sistemas de gestión de personal digitalizados son accesibles desde cualquier dispositivo con conexión a internet, permitiendo a los empleados y gerentes consultar y actualizar información en tiempo real. Estos sistemas permiten a los empleados ver sus horarios, solicitar cambios de turno y recibir notificaciones importantes.
5. Análisis y reportes detallados:
Los sistemas digitales generan informes detallados sobre la asistencia, rendimiento y eficiencia del personal, proporcionando datos valiosos para la toma de decisiones.
Los informes sobre el cumplimiento de turnos y análisis de tendencias de ausentismo mejoran la planificación futura.
Implementación de un software de RRHH
Para implementar un software de RRHH de manera efectiva, es esencial elegir una plataforma que ofrezca lo siguiente:
– Interfaz intuitiva: facilita el uso del sistema por parte de todos los empleados.
– Integración con otros sistemas: capacidad de integrarse con sistemas POS y de gestión de inventarios.
– Funciones de notificación y alerta: envía recordatorios automáticos sobre turnos, cambios y ausencias.
– Acceso remoto: permite a los empleados y gerentes acceder al sistema desde cualquier dispositivo.
La digitalización de la planificación de recursos humanos mejora significativamente la eficiencia operativa y la satisfacción del personal. Al implementar un software de RRHH, los restaurantes con múltiples locales pueden gestionar horarios, turnos y ausencias de manera más efectiva, asegurando una operación fluida y continua. Esta modernización es esencial para optimizar la gestión del personal y mantener un alto nivel de servicio en todos los locales.